Enterstry · Entscheidungsraum

Was, wenn Sie das falsche Problem lösen?

Wenn Besprechungen keine Entscheidungen bringen, liegt die Ursache nicht immer in der Führung. Wenn Projekte scheitern, liegt sie nicht immer in der Technik. Und wenn Veränderungen stocken, liegt sie selten bei einzelnen Menschen.

Die spannendsten Herausforderungen entstehen oft dort, wo Organisation, Technik und Menschen aufeinandertreffen.

Genau dort arbeite ich.

Entscheiden wird nicht leichter

Die Auslöser kennt jedes Unternehmen:

Der Möglichkeitsraum wächst. Entscheidbar wird dadurch aber nicht mehr - im Gegenteil.

Jede neue Option erzeugt eine neue Alternative. Jede Alternative muss bewertet werden. Die Energie, die für Selektion benötigt wird, steigt mit jeder Möglichkeit.

Vertraute Antworten reichen nicht mehr aus. Organisationen müssen reagieren - doch genau dort entsteht die Spannung.

Dann dauern Entscheidungen länger. Abstimmungen nehmen zu. Themen werden mehrfach diskutiert, ohne voranzukommen. Obwohl viele Menschen engagiert arbeiten, entsteht das Gefühl, dass niemand mehr den Gesamtzusammenhang im Blick hat.

Die Herausforderung besteht dann nicht darin, einzelne Probleme zu lösen. Die Herausforderung besteht darin, Orientierung zu behalten - und die Organisation handlungsfähig zu halten.

Die Struktur hinter dem Problem

Die Situationen unterscheiden sich. Die Muster dahinter oft nicht.

Mich interessiert selten das offensichtliche Problem. Mich interessiert die Struktur hinter dem Problem, die es aufrechterhält.

Organisation, Technik und Menschen werden oft getrennt betrachtet. Die entscheidenden Zusammenhänge entstehen jedoch dort, wo sie aufeinandertreffen.

Ich komme aus 20 Jahren als freier Softwareentwickler, aus Erfahrung in der Führung großer Projekte und langjähriger Arbeit als Coach in der Organisationsentwicklung.

Dadurch erkenne ich:

Organisatorische Probleme, die als IT-Probleme erscheinen.
IT-Probleme, die eigentlich Führungsfragen sind.
Und Strukturen, die Veränderung unnötig schwer machen.

Kontakt

Wenn Sie vor einer Veränderung stehen und überlegen, wie Ihre Organisation handlungsfähig bleiben kann:

Lassen Sie uns darüber sprechen.

Stefan Bergmann
Geschäftsführer der Enterstry GmbH
Strukturgeber für Organisationen in Veränderung

Telefon: +49 162 42 86 180
Festnetz: +49 9183 277 3999
E-Mail: kontakt@enterstry.de
Website: www.enterstry.de